Повећати проценат наплате пружених услуга од РФЗО-а
Повећати број услуга кроз дневне болнице
Повећати број ванстрандардних услуга које се могу директно наплатити од пацијената
Повећати број терцијарних услуга
Даље развијати систем континуиране едукације
Организовати научно – истраживачку делатност на нивоу институције
Припремити се за следећи циклус акредитације
Тренирати руководиоце средњег нивоа у менаџменту
Инвестирати у едукацију здравственог особља за терцијарне услуге
Додатно едуковати и тренирати техничко особље
Унапредити систем награђивања према раду
Наставити улагање у поправку инфраструктуре
Развијати аналитику информационог система
Израдити процедуре и протоколе за све услуге
Побољшати управљање људским ресурсима
Развити нове терцијарне услуге за старе,
Даље побољшати квалитет здравствених услуга, како би се повећала конкурентност,
Унапређење сарадње са другим здравственим установама.
Развити систем мотивације руководилаца и особља,
Смањити пропусте у систему одржавања опреме и инфраструктуре,
Смањити грешке у маркетиншком наступу УКЦ-а на тржишту здравствених услуга.